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第1033章 英国人解决问题的四阶段策略（第3页）

“你说得对。”

常浩南点了点头：

“不过，改进方案做归做，做完之后还是先留在我们自己手里。”

“至于设计缺陷……我们也没必要专门去提，可以等到后面交付样品的时候，在生产说明文件里附上一条风险提示说明。”

“如果英国人对这件事足够重视，那自然好，无论是找咱们寻求解决方案，还是他们自己处理，总归也是咱们在里面发挥了重要作用，就算日后拿这件事去宣传，谁也挑不出毛病。”

“要是他们没注意，那反正也以书面形式留了底，以后真要是出事，把双方签过字的文件一翻，剩下的事情就留给日本人和英国人去扯皮好了……”

话音刚落，任炳达马上就听出了弦外之音：

“您觉得，英国人可能不会重视这个问题？”

这个猜测，着实完全出乎了绝大多数人的预料。

“不至于吧……”

张振华脸上的肌肉抽动了几下，显然十分意外：

“罗罗毕竟是老牌航发企业……安全这块，应该还是有些底线的。”

周围几个人也紧跟着表达了差不多的态度：

“要说疏忽也就罢了，但已经被我们指出来的话，怎么也应该改了才对……”

“是啊，我也觉得……”

“……”

而和英国人打交道最多的任炳达却摇摇头，坚持自己的意见：

“不，你们不懂英国人……”

最终，一众人重新把目光投到了常浩南身上。

面对这个问题，后者一时也有些不好回答——

实际上，他之所以做出上面那种决定，还有另外一个原因。

就是如果遄达900真因为这个缺陷出了问题，那对于华夏来说反而是好事……

由于那条风险提示说明的存在，全世界都会很快知道，有一家来自华夏的镐发集团在很早之前就已经发出了警告。

两相对比，简直是免费的广告。

要知道，罗罗这样的行业巨头，犯错的机会可不是随时都有……

但这种话肯定不适合在公开场合讲。

所以，他还是组织了一下语言，决定用一段经典笑话终结这一话题：

“英国人应对这种问题，一般分为四个步骤。”

“第一阶段，宣称什么事都没有；”

“第二阶段，说也许有事发生，但不该采取行动；”

“第三阶段，表示也许该采取行动，但我们什么都做不了；”

“第四阶段，承认也许当初能做点什么，但现在已经太迟了……”