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第1650章 禁止岗位歧视（第1页）

这个夏窗，曼联的同城死敌曼城继续在转会市场中展开豪购，已经花了6500万欧元，冠绝欧洲。

弗格森对此公开发声，说曼城这种搞法，就是自掘坟墓！

这当然是气话。

以曼城背后阿布扎比财团的强大实力，只要曼城年年在转会市场中大手笔地花钱，估计用不了五六年，他们就可以成为全欧洲最顶级的强队。

做足球，归根结底还是看钱。

谁钱多，就是厉害。

九十年代的意甲，号称“小世界杯”，实力之强大，把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球队加在一起都比不过。

可这几年不行了。

核心原因就是没钱了。

没钱，就没有核心竞争力。

所以周不器尤其重视曼联在商业层面的开发，英国的足球环境也很好，靠近美国，更加地倾向市场化，从足坛到球迷都能接受。

过去这个赛季，曼联在商业层面的收入达到了1。72亿英镑，这是很璀璨的成就。在周不器接手球队之前，在07-08赛季的时候，当时曼联拿到了英超和欧冠的双冠王，商业收入也只有6000万英镑。

在英超，普遍的收入结构是“442”，即比赛日收入40%，转播费分成收入40%，商业收入20%。

在07-08赛季，曼联的总收入是2。3亿英镑，商业收入的占比是25%。也就是说，曼联当时就是英超商业化开发比较好的球队。

现在两个赛季过去了，曼联的总收入已经突破了4亿英镑。

可比较各项数据可以发现，比赛日收入的增长缓慢，老特拉福德球场就这么大，就算扩容，也最多就是再增加1万多个座位。

有明显的上限。

这个板块的天花板明显，未来想增加这个板块的收入，就只能靠着提高门票的价格来创收了。

转播费的分成收入，这控制在英超联盟、英足总和欧足联手里，曼联想变也变不了。

真正能够由曼联自主掌控，自力更生的业务，就只有商业运营的收入了。这才是曼联营收稳步提升的核心命脉。

过去这个赛季，曼联的商业收入达到了1。72亿英镑，占比超过了40%。用弗格森开玩笑的话来说，就是曼联的财报结构也跟球队战术一样，从“442”变成“433”了。即商业收入40%，比赛日收入30%，转播费分成30%。

不过周不器对此仍旧不满意，他的目标是“532”。

现在，他说话的底气也硬了。

他入主曼联之后，俱乐部的运营发生了翻天覆地的变化，没有负债了，不用偿还巨额利息了，修缮了球场不说，每赛季都还能保证有巨额的转会费投入。

只要弗格森愿意，这个夏窗再拿出1亿英镑投入转会市场也没有问题！

这一切的改变，都是来自周大老板。

这样的成就，让周不器在内部讲话有了足够威信，也可以放心大胆地施展自己的战略决策了，而不必像去年那样要小心翼翼地维护好大卫·吉尔和弗格森的关系。

现在的周不器，才是真正的曼联俱乐部的大老板。

在这样一个高管会议上，周不器再一次地重申了商业化发展对俱乐部的重要意义，这不仅是现在，也是未来。

周不器指出：“曼城背后有强大的财团支持，他们有一个宏伟蓝图的大规划，他们有着称霸欧洲的野心。这一切都来自财力上的供给。曼联想要保住曼彻斯特的王座，就一定要比曼城更有钱！”

在场的一些体育部门的人似乎对这样的观点不够认可。

有钱就能搞好足球吗？