甜梦文库

手机浏览器扫描二维码访问

第1787章 光纤业务（第3页）

主要是没经验，不知道该用怎样的态度来面对外国投资人。

谢福华轻咳了一声，正色道：“是这样，我先声明。淡马锡此前投资过阿里巴巴。不过，我们只是小股东。淡马锡在阿里不占董事会席位。如果京东这边没问题，也可以用类似的方式投资，我不需要董事会的席位。”

刘强栋很干脆，大气地说：“当然，没问题！”

“我有一个疑问。”

“请问。”

“我对京东了解得不多，但我听说京东在物流领域投资很大。甚至京东在物流领域的投资规模比在电商领域还多。这到底是怎样的战略设计京东的主体定位是什么京东的投资方向为什么倾斜这么严重”

谢福华连续问了几个问题。

刘强栋道：“京东是电商平台，物流是电子商务的补充。”

谢福华接着追问：“为什么不把这个业务外包出去，找专业的有经验的人去做京东只做电商这类轻资产的业务就可以，就像阿里巴巴那样。”

这是一个很典型的质疑。

过去这些年，刘强栋已经遇到过无数次了。

做电商，要送货，无非就是两种模式。一种是自营仓储物流，一种是外包出去交给第三方快递公司来做。

一开始要做自营物流的时候，刘强栋还很稚嫩，对商业的理解还不那么深刻，只觉得第三方的快递公司都太坑了。京东的货都这么贵重，外包的快递公司信誉度太差，各种调包、拆包、偷东西。

京东被逼无奈，只能投入巨额资金做物流。

不过，现在面向的是投资人。

要是给出这样一个理由，那就太low了，也太没水平了。京东的c轮估值都达到15亿美元了，妥妥的大公司了，有些丢人泄气的话就别说了。

对这个问题，刘强栋都思考好几年了，已经找到了一个很高逼格的答案，缓缓地说：“对于这件事，当初我和我的团队也有过激烈的讨论。我们问了自己一个问题，仓储物流对京东来讲，到底是商品还是核心价值”

周不器眼睛一亮。

看了一眼昂首挺胸的老刘，暗暗赞叹。

厉害！

比前几年强多了，有大老板的风采了。

谢福华微微一笑，显然对这样的一个开头很惊喜。

刘强栋很平静，“如果是商品，那么整合社会资源去做，京东的效率和效能就能体现出来，成本就会压低。如果判断这件事是一种核心价值，那就完全不一样了。一旦认定是核心价值，那么将来就可以成为强大的挖护城河，成为打败竞争对手最有力的武器。最后我判断，自营仓储物流是京东的核心价值。所以，京东在仓储物流领域的投资不会停，三年、五年、十年，会一直投下去。京东不会追求短期的利润，仓储物流就是京东最长期的价值所在。”

“很漂亮的战略设计。”

谢福华给出了一个很高的评价。

周不器也是第一次听到老刘说起这种论调，一时之间有些走神，有一种茅塞顿开、醍醐灌顶的感觉。

厉害啊！

受教了！

他想到了库里安一直苦苦哀求想要做的光纤业务。