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第1675章 挺有手段（第1页）

赵长天也分享了临海分公司——

在团队建设方面的一些独特做法。

“我们非常注重员工的培训和发展。

我们定期组织各种内部培训和外部学习活动。

邀请专业人士为员工授课。

提高员工的专业素质和综合能力。”

赵长天侃侃而谈。

他的眼神中，仿佛充满了对员工的关爱和期待。

“我们还建立了一个激励机制。

对表现优秀的员工进行丰厚的奖励。

激发他们的工作积极性和创造力。

例如，我们设立了月度和年度的优秀员工奖。

给予他们物质和精神上的双重奖励。”

李明珠也补充道：“我们还注重团队文化的建设。

通过组织各种团队活动。

如户外拓展训练、团队聚餐等。

增强员工之间的凝聚力和归属感。

我们相信，一个团结、积极、向上的团队。

是我们取得成功的关键。

比如，我们在不久前组织的一次户外拓展训练中。

员工们通过共同完成各种挑战任务。

增进了彼此之间的信任和合作。

团队的氛围变得更加融洽。”

李明珠的分享其实有些心虚。

开展户外拓展训练，这只是她的想法和计划，还并未付诸实践。

但眼下这种重要场合，必须要尽量表现自己才行。

事实上，这是赵长天和李明珠昨天就商议好的预案。

千方百计在会议上表现自己。

力争赢得刘晓光对临海分公司的好感！

继李明珠之后，其他分公司的代表们也纷纷介绍了自己的经验和做法。

有的分公司通过建立导师制度，让经验丰富的老员工指导新员工。

帮助新员工快速成长。

有的分公司通过开展内部竞赛。

激发员工的竞争意识和创新精神，提高工作效率。

还有的分公司通过与高校合作。

引进优秀的毕业生，为公司注入新的活力和创新思维。

在讨论过程中，大家也提出了一些关于团队建设和人才培养的问题和挑战。

比如，如何吸引和留住优秀的人才？

如何提高员工的工作满意度和忠诚度？