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第1758章 积极落实（第1页）

在接下来的讨论中。

大家更加深入地探讨了员工职业发展规划体系的具体实施细节。

张华提出了一些关于培训课程设置的建议。

李明元则关注如何评估员工的发展潜力。

赵长天认真听取了大家的意见，然后说道：“关于培训课程设置。

我们可以根据员工的不同岗位和需求，制定个性化的培训计划。

例如，对于管理人员——

可以开设领导力提升、团队管理等课程。

对于技术人员。

可以开设专业技能提升、创新思维等课程。

在评估员工的发展潜力方面。

我们可以建立一个科学的评估体系。

从工作业绩、能力素质、职业素养等多个方面进行综合评估。

同时，我们也可以邀请外部专家进行评估。

确保评估的客观性和公正性。”

大家对赵长天的建议表示认可，纷纷点头表示赞同。

然而，李海富却仍然不甘心。

他再次提出了自己的质疑：“赵经理，你的建议听起来似乎很完美。

但在实际操作中可能会遇到很多问题。

比如，如何确保培训课程的质量？

如何避免评估过程中的人为因素干扰？”

赵长天并没有被李海富的质疑所难倒。

他冷静地回应道：“李副总，在我看来，你的担忧并不是问题。

为了确保培训课程的质量。

我们可以选择一些专业的培训机构和讲师。

进行严格的筛选和评估。

同时，我们也可以建立学员反馈机制。

及时了解学员的学习情况和需求，对培训课程进行调整和优化。

在避免评估过程中的人为因素干扰方面。

我们可以建立一个严格的评估流程和标准。

确保评估的客观性和公正性。

同时，我们也可以采用多元化的评估方式。

如上级评价、同事评价、自我评价等。

综合考虑各种因素。

提高评估的准确性。”

赵长天的回答让李海富再次无言以对。

林鹏轻咳一声，发表了自己的看法：“我认为赵经理的建议非常可行。