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第496章 干部双通道落地（第2页）

通道二：实干责任通道

适用于参与重点项目推进的干部，考核标准为：

?是否承担实质性项目责任；

?是否实现核心进度节点；

?是否由平台公司或专项组实地认可。

两条通道并行，互不干扰，但最终提拔结果，以实际成效为第一依据。

换句话说：

“不干事可以走通道一，干了事就能走通道二。”

“走一不走二，不代表稳；走二不走一，不再受限。”

赵建国对此拍板批准，并亲自划定三条底线：

1。实干通道不得走组织背后推荐路径；

2。通道二提拔者必须经专项督导小组实地考察；

3。凡以“团体任务”掩盖个人不作为的，取消参与资格。

省委组织部发文时，一度引发内部讨论。

有常委私下表示：“这是不是在否定我们原来的流程？”

赵建国只留下一句批示：

“流程不是护身符，实干才是通行证。”

星城市成为第一批试点城市。

赵斌与李一凡协商决定：先从“平台干部”体系中择优推送，逐步形成通道二“示范组”。

第一批试点名单中，出现了几个极具代表性的名字：

?岳麓区产业办主任贾卓群，挂职两年，中微配套带项目协调进度全省第一；

?清阳市交通项目副指挥李川，主导潇湘高铁二期征拆工作，节点提前45天完成；

?芙蓉县信息办副主任林诚，作为团队唯一行政口出身人员，跨口推进信创平台部署落地。

这些人，有的资历浅、有的出身杂，但都有共同点：

“没背景、不靠人、项目上扛得住。”

赵斌评价这批人：“不是传统干部像，而是改革所需之人。”

就在这套制度落地的同时，各地试图“抢跑”的小动作也开始被揪出。